Empresa refer\u00eancia em tecnologia em refrigera\u00e7\u00e3o foi uma das fundadoras da ASBRAV<\/p>\n
Fundada em Porto Alegre, em abril de 1982, durante um dif\u00edcil momento da economia brasileira, a Termoprol evoluiu, fez parcerias importantes e se tornou modelo na \u00e1rea de tecnologia em refrigera\u00e7\u00e3o, alcan\u00e7ando 40 anos de atua\u00e7\u00e3o em 2022.<\/p>\n
A empresa foi uma das fundadoras da ASBRAV (Associa\u00e7\u00e3o Sul Brasileira de Refrigera\u00e7\u00e3o, Ar Condicionado, Aquecimento e Ventila\u00e7\u00e3o) e, de acordo com o Diretor Presidente, Bruno Ronchetti, surgiu como uma alternativa diferenciada \u00e0s op\u00e7\u00f5es de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os t\u00e9cnicos daquele momento.<\/p>\n
\u201cVerifiquei que o mercado carecia de uma empresa que buscasse solu\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o e assessoria t\u00e9cnica mais apurada\u201d, diz Ronchetti, explicando que o nome escolhido significa Termodin\u00e2mica Projetos e Servi\u00e7os LTDA, pensado no intuito de apresentar uma vis\u00e3o mais t\u00e9cnica do que as empresas de ent\u00e3o do setor de manuten\u00e7\u00e3o em refrigera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Per\u00edodo de infla\u00e7\u00e3o<\/em><\/p>\n O Diretor Presidente ressalta que a experi\u00eancia acumulada por ter trabalhado em empresa multinacional colaborou para a Termoprol se destacar com solu\u00e7\u00f5es simples, inteligentes e propostas muito transparentes, usando de boas t\u00e9cnicas. Segundo ele, o grande desafio foi sobreviver \u00e0 maior crise da economia brasileira, considerando que no ano de 1982 o Brasil chegou a registrar infla\u00e7\u00e3o de 85% ao m\u00eas.<\/p>\n \u201cCom a varia\u00e7\u00e3o monstruosa de pre\u00e7os, nos destacamos por ser a primeira empresa do setor que utilizava os ent\u00e3o incipientes computadores para apresentar propostas informatizadas. Isso nos deu uma vantagem enorme em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 concorr\u00eancia, pois quando os concorrentes apresentavam suas propostas ap\u00f3s mais de 15 dias, n\u00f3s j\u00e1 t\u00ednhamos executado os servi\u00e7os.\u201d<\/p>\n Parceria com a Zanotti<\/em><\/p>\n Ronchetti afirma que a empresa sempre cresceu com os pr\u00f3prios recursos, buscando a todo o momento o mercado mais exigente e os melhores profissionais. Nesse sentido, em 2004 a Termoprol iniciou parceria (que durou at\u00e9 2016) com a italiana Zanotti, relevante mundialmente no segmento de refrigera\u00e7\u00e3o, o que a projetou ainda mais no mercado.<\/p>\n \u201cA Zanotti j\u00e1 havia por tr\u00eas vezes tentado entrar no mercado brasileiro, sem sucesso. Certamente viram na Termoprol um parceiro tecnologicamente avan\u00e7ado e confi\u00e1vel\u201d, observa Ronchetti.<\/p>\n Entre os argumentos para essa escolha, segundo ele, se destacava o fato de a Termoprol ser uma das poucas empresas que tinham conhecimento em sistemas de ultra baixa temperatura, que alcan\u00e7avam -73 \u00b0C. Tal conhecimento foi adquirido na It\u00e1lia, quando a Termoprol participou do projeto de fabrica\u00e7\u00e3o do ca\u00e7a AMX, desenvolvido entre Embraer e Aermachi-It\u00e1lia.<\/p>\n \u201cA transfer\u00eancia de tecnologia e processos de produ\u00e7\u00e3o nos moldes italianos nos fizeram produzir mais e melhores equipamentos. No campo comercial, a aproxima\u00e7\u00e3o da Termoprol com a Zanotti nos permitiu avan\u00e7ar em vendas para diversos pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina e \u00c1frica\u201d, comenta Ronchetti.<\/p>\n Excel\u00eancia na gest\u00e3o<\/em><\/p>\n Em termo de processos industriais e administrativos, o Diretor Presidente da Termoprol avalia que uma a\u00e7\u00e3o important\u00edssima foi a mudan\u00e7a de sistema operacional para o TOTVS – j\u00e1 virando um case de sucesso do sistema – e o fato da empresa ter desenvolvido internamente softwares nas \u00e1reas comercial e de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n \u201cPodemos fazer or\u00e7amentos de milh\u00f5es de reais em poucas horas, com m\u00e1xima seguran\u00e7a. Isso \u00e9 fruto de um desenvolvimento de longos anos, que vem desde a funda\u00e7\u00e3o da empresa. Tamb\u00e9m desenvolvemos um Configurador de Produto que gera composi\u00e7\u00e3o de equipamentos de forma autom\u00e1tica, permitindo configura\u00e7\u00f5es de mais de 60.000 alternativas de equipamentos, de forma r\u00e1pida e segura, o que nos d\u00e1 uma vantagem enorme em rela\u00e7\u00e3o aos nossos concorrentes\u201d, relata Ronchetti.<\/p>\n Olhar no futuro<\/em><\/p>\n Segundo ele, para conseguir estabilidade no trabalho de conquista de novos mercados, a Termoprol faz proje\u00e7\u00f5es de dois anos, no m\u00ednimo, al\u00e9m de procurar novas ferramentas de gest\u00e3o e de integra\u00e7\u00e3o entre os diversos setores da empresa, novos equipamentos de produ\u00e7\u00e3o e a contrata\u00e7\u00e3o de engenheiros e t\u00e9cnicos com ampla experi\u00eancia na \u00e1rea.<\/p>\n \u201cEstamos enxergando o mercado com excelentes possibilidades de crescimento. Temos um novo business plan que acreditamos vai nos permitir crescer \u00e0 uma taxa anual bastante elevada, e deveremos buscar um novo espa\u00e7o para a f\u00e1brica, pois hoje mesmo j\u00e1 temos necessidade de maiores espa\u00e7os para produ\u00e7\u00e3o\u201d, diz Ronchetti.<\/p>\n Atualmente, a Termoprol conta com uma parceria com a italiana Nova Frigo e disp\u00f5e de um setor robusto de desenvolvimento de produto, com diversos engenheiros trabalhando cada um segundo a sua especialidade, nas \u00e1reas de Termodin\u00e2mica, Estrutural, Mec\u00e2nica, El\u00e9trica e de Sistemas Supervis\u00f3rios.<\/p>\n \u201cPrecisamos sempre estar um passo \u00e0 frente do mercado para garantir alternativas que o mercado n\u00e3o tem, como uma linha de monoblocos com condensa\u00e7\u00e3o \u00e0 \u00e1gua e fluidos com baix\u00edssimo GWP. Por tudo isso \u00e9 que, ap\u00f3s 40 anos, a Termoprol continua se destacando e sendo respeitada\u201d, pontua Ronchetti.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Empresa refer\u00eancia em tecnologia em refrigera\u00e7\u00e3o foi uma das fundadoras […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1729,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[66],"tags":[],"class_list":["post-1728","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/asbrav.org.br\/_bkp_2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1728","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/asbrav.org.br\/_bkp_2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/asbrav.org.br\/_bkp_2023\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asbrav.org.br\/_bkp_2023\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asbrav.org.br\/_bkp_2023\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1728"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/asbrav.org.br\/_bkp_2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1728\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1730,"href":"https:\/\/asbrav.org.br\/_bkp_2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1728\/revisions\/1730"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asbrav.org.br\/_bkp_2023\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1729"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/asbrav.org.br\/_bkp_2023\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1728"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/asbrav.org.br\/_bkp_2023\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1728"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/asbrav.org.br\/_bkp_2023\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1728"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}